7月23日，吳江華衍總工程師徐興忠率隊前往建湖縣農(nóng)村供水有限公司（以下簡稱“農(nóng)水公司”）交付產(chǎn)銷差技術管理輸出項目成果。此次交付不僅是吳江華衍首次將城市級成熟供水管理體系向蘇北農(nóng)村水司整體輸出的成功案例，更為江蘇省乃至全國農(nóng)村供水行業(yè)提供了以技術賦能、以人才固本、以機制長效的示范路徑。
項目啟動以來，吳江華衍迅速組建由工藝、管網(wǎng)、客服、信息化及檢漏等專業(yè)技術人員組成的團隊，先后多次奔赴建湖開展現(xiàn)場踏勘。工作組攜帶高精度管線探測儀、噪聲相關儀、超聲波流量計等專業(yè)設備，對盧溝鎮(zhèn)、沿河鎮(zhèn)、顏單鎮(zhèn)等十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、七千五百余公里干支管線進行地毯式普查。在此基礎上，團隊結合吳江華衍十余年DMA分區(qū)計量、壓力調控、主動檢漏、數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗，編制完成《建湖農(nóng)村供水管網(wǎng)分區(qū)計量建設方案》，將復雜的城市級管理模型轉化為農(nóng)村水司可快速落地的實施方案。
人才培養(yǎng)是項目另一核心。5月12日至7月15日，農(nóng)水公司選派技術員赴吳江華衍開展為期兩月的沉浸式培訓。培訓采取“理論授課+跟班實操”兩段式結構：前一月由吳江華衍技術團隊圍繞產(chǎn)銷差率計算模型、客服話術設計、管網(wǎng)壓力調控策略等主題開設培訓。后一月學員跟隨熱線中心坐席、巡檢班組、夜間聽漏小隊深入一線，現(xiàn)場觀摩客服工單閉環(huán)、DMA分區(qū)夜間最小流量監(jiān)測、漏點噪聲精準定位等標準流程；培訓結束，學員通過吳江華衍組織的理論筆試與現(xiàn)場實操考核，成為農(nóng)水公司“控漏先鋒隊”的首批成員。
《建湖縣農(nóng)村供水管網(wǎng)分區(qū)計量建設方案》作為項目最重要的交付成果，根據(jù)前期踏勘調研, 按照自上而下與自下而上相結合的總體思路，建立三級分區(qū)計量系統(tǒng)：躉售進口流量計—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（供水單位管理區(qū)域）—鄉(xiāng)鎮(zhèn)子片區(qū)（營業(yè)管理區(qū)內分區(qū)）—小區(qū)（村）（供水管理網(wǎng)格）—終端用戶的供水計量體系，形成“小區(qū)計量、大戶監(jiān)控、漏損預警”閉環(huán)。配套建設“建湖農(nóng)水智慧云平臺”，采用B/S架構，集成GIS、SCADA、DMA、客服工單四大子系統(tǒng)，實現(xiàn)水量、水壓、水質、工單四維實時可視。實施計劃分為三期：2025年擬完成一級、二級分區(qū)計量表安裝，水表遠傳平臺、DMA漏損管控平臺（一期）；2026年-2027年完成智慧水務一體化平臺建設；2026年-2028年完成建立長效運維機制，推動農(nóng)村供水服務標準化、精細化、智能化。
交付會上，農(nóng)水公司表示：“過去我們受限于技術、管理等手段，管網(wǎng)漏損率長期居高不下。吳江華衍帶來的不僅是設備與方案，更是一套可復制、可推廣的管理體系，為建湖農(nóng)村供水高質量發(fā)展奠定了堅實基礎”。徐興忠總工在答謝致辭中指出，農(nóng)村供水點多、線長、面廣，但越是條件艱苦，越需要專業(yè)力量下沉。農(nóng)村供水一頭連著民生，一頭連著發(fā)展，吳江華衍愿意把十余年積累的技術、標準、人才毫無保留地帶到田間地頭，讓更多鄉(xiāng)村喝上“放心水、明白水、長流水”。