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2023年8月4日，水務(wù)集團召開人才工作專題會議，會議傳達了公司人才隊伍建設(shè)決策部署，對公司人才隊伍建設(shè)取得的成效和不足，對公司加強人才隊伍建設(shè)的重要意義進行了分析，對公司今后一個時期如何抓好公司人才隊伍建設(shè)進行了安排部署。集團公司黨委書記高文作了重要講話，總經(jīng)理丁永軍主持會議。
會議指出，近年來，公司黨委認(rèn)真落實了關(guān)于人才隊伍建設(shè)的決策部署，人才隊伍建設(shè)取得的積極成效，黨管人才方針進一步落實，人才建設(shè)體系進一步健全，選人用人機制進一步完善，人才隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，賦能工程建設(shè)進一步有效；同時，對后備人才儲備、持證人員數(shù)量、人才隊伍結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)能動性四個方面提出改進要求。
會議強調(diào)，人才是公司第一資源，充分認(rèn)識到公司加強人才隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性，準(zhǔn)確把握人才隊伍建設(shè)的方向和重點，以高度的政治責(zé)任感和使命感，快速傳達貫徹，快速推進落實，切實把各項措施謀深謀細(xì)、抓緊抓實，以實際行動推動人才隊伍建設(shè)邁上新臺階。要堅持系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌落實好公司人才發(fā)展規(guī)劃，大力提升干部隊伍素質(zhì)，加快干部隊伍梯隊建設(shè)，加大人才激勵機制，加強干部人才監(jiān)督管理。
會議要求，一是要遵從選入從寬、不拘一格、動態(tài)調(diào)整的原則，把人員系統(tǒng)選出來，在培養(yǎng)年輕干部的同時要倚重公司的老同志、中堅力量；二是要通過提升語言表達與文字、專業(yè)技術(shù)水平、現(xiàn)場解決問題、現(xiàn)場應(yīng)急處置、履職盡責(zé)等能力把人培養(yǎng)出來；三要提供廣闊的合適的平臺把人用起來；四是堅持優(yōu)勝劣汰，把優(yōu)秀的選拔出來，把不合格的淘汰掉。同時，要求公司人才必須要有干一行、愛一行的熱情，必須要有學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上的態(tài)度，必須要有抓住每一個機會的堅勇，快速成長，快速成才，快速成為公司高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱，為把集團公司做大做強貢獻力量。
（新疆阿克蘇水務(wù)環(huán)保集團股份有限公司 趙文杰）