為深入貫徹習近平總書記關于“人民至上、生命至上”的防汛救災重要指示精神，落實上級防汛度汛工作部署，全面檢驗公司防洪度汛應急處置能力，提升公司汛期安全供水保障。青島城陽水務有限公司組織開展2025年度防汛度汛專項應急預案桌面推演演練，公司領導班子成員、高級管理人員、各部門負責人、安全員以及6支防汛應急搶險隊伍負責人等共計40余人參加了此次演練。
本次桌面推演打破傳統模式，圍繞預警發布、應急響應、應急處置、預警解除四大環節階段，聚焦“加壓泵房倒灌應急處置、水質突發應急處置、有限空間作業、水廠倒閘操作”四個場景，通過“主會場統籌+分會場實操”聯動模式，實現應急預案理論與實踐融合應急演練場景。
主會場：厘清職責，強化指揮效能
主會場模擬接到強降雨預警后，青島城陽水務公司迅速啟動應急響應，成立防汛應急指揮部。通過會商研判風險、下達調度指令、部署防汛準備等流程，明確各部門應急職責，規范信息傳遞、決策指揮機制，確保各級人員熟悉預案流程，提升統籌協調能力。
分會場：直擊現場，錘煉實戰本領
水質突發應急處置：模擬水源地因暴雨水質突變，水廠停止供水，供水事業部迅速啟動區域應急調水方案，統籌調配備用水源，保障居民用水安全，檢驗多部門協同調度能力。
加壓泵房倒灌應急處置：以加壓供水泵房倒灌為背景，完整演練措施制定、積水抽排、設備搶修、停水通告、客戶服務及恢復供水全流程，強化部門間協作機制。
有限空間規范作業：南部營業所圍繞有限空間作業，嚴格執行交底培訓、作業票簽發、通風檢測等標準流程，作業人員規范穿戴防護裝備，確保操作安全，提升一線人員風險防范意識。
水廠標準化倒閘：水廠遵循“六把關”和監護復誦制度，采用“眼看、手指、口述”標準化操作方式，高效完成雙電源切換，夯實水廠停電突發事件處置能力。
練結束后，青島城陽水務公司黨總支書記、總經理徐軍總結強調：
一、提高政治站位，強化責任擔當
供水安全直接關系千家萬戶的正常生活，公司全員必須站在服務民生、保障社會穩定的高度，深刻認識防汛工作的重要性。各部門要切實增強責任心，做到“守土有責、守土盡責”，將防汛責任細化到崗、落實到人，確保關鍵時刻頂得上、守得住。
二、聚焦問題整改，完善應急體系
針對演練中暴露出的薄弱環節，結合實際操作梳理應急流程，提升預案的可操作性；將演練中形成的規范操作、協作模式總結經驗，固化現場處置標準，全員掌握要領，切實提升應急響應效率。
三、堅持常態演練，深化以演促改
防汛工作容不得半點僥幸。公司將把實戰演練納入常態化管理，定期開展演練，持續檢驗和優化應急能力，將“以演促改”落到實處，為安全度汛和穩定供水提供堅實保障。
汛期已至，青島城陽水務有限公司全體干部職工將堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針，壓實防汛度汛職責，完善應急聯動機制，扎實落實物資儲備，全力做好汛期安全供水保障。
