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陜西水務發展集團召開“打好問題整改硬仗”工作調度推進會
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5月14日,陜西水務發展集團召開“打好問題整改硬仗”工作調度推進會,深入貫徹落實省委打好“八場硬仗”工作部署,全面調度推進集團系統問題整改工作。

會議傳達學習了全省深化“三個年”活動打好重點領域攻堅硬仗動員會和省委打好“問題整改硬仗”部署推進會精神,通報了集團系統“打好問題整改硬仗”工作推進情況,安排了下一步問題整改工作,并就2025年度審計工作進行了全面部署。

會議強調,要提高政治站位,站在堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”的高度,進一步增強打好整改硬仗的政治自覺。要充分認識打好“問題整改硬仗”對推動集團高質量發展的目標牽引、反向倒逼和激勵約束作用,進一步增強全面整改問題的思想自覺。要聚焦重點,強化措施,壓實責任,勇于擔責,主動作為,進一步增強抓好工作落實的行動自覺。

會議要求,各單位要摸清問題底數,對標對表,對五類重點問題逐一分析研判,逐項壓茬整改。各級黨組織要切實負起主體責任,主要負責人履行好第一責任人職責,把不折不扣貫徹中省和集團決策部署與問題整改結合起來,確保問題整改抓緊抓實抓到位。要完善問題整改工作方案,明確整改時限,提高整改措施的針對性、可行性和有效性,深化協同配合,強化督導檢查,確保問題整改的徹底性。要標本兼治,舉一反三,既要祛“病灶”更要除“病根”,確保整改一個事項、避免一類問題、規范一片領域。要以打好問題整改硬仗為契機,建立完善長效機制,提升公司整體治理水平。

集團主要領導,相關分管領導,總部各部門主要負責人,各二級企業主要負責人、審計工作分管領導及審計部門負責人參加會議。