4月6日，陜西水務發展集團召開2025年一季度經濟運行分析暨深化改革調度工作會，分析研判一季度經濟運行形勢，通報生產經營、深化改革及重點項目進展成效，統籌安排二季度重點工作。
會議指出，開年以來，集團在省委、省政府的堅強領導和省國資委、省水利廳的悉心指導下，強信心、聚共識、促發展，以深化改革為主線，聚焦全產業鏈發展新格局，持續深化“三個年”活動、開展十大專項行動，一季度資產規模同比增長4.69%、營業收入同比增長13.82%、利潤總額同比增長13.26%；重大水利工程全面提速；深化改革成果被省國資委列為“專業化整合標桿案例”；各子公司百舸爭流、追趕超越，重市場、重效益、重創新，集團發展穩中有進，實現首季“開門紅”。
會議強調，二季度是全年發展的窗口期，集團上下要緊扣“抓落實比作風、抓擔當比干勁、抓指標比貢獻”工作要求，凝心聚力做好各項工作。要深化改革激活力，聚焦主責主業推進“瘦身健體”，提升各級企業管理效能，圍繞6月底前完成改革主體任務和年底前全面收官節點，掛圖作戰，對標對表落實到位。要項目建設強支撐，緊盯目標任務，推進引漢濟渭、東莊水利樞紐、古賢水利樞紐三項重大水利工程建設，助推陜西水網骨干體系建設。要合規管理筑根基，6月底前完成全系統合規管理檢查，推行合規管理調度機制，實行“紅黃藍”三級預警，開展“合規管理示范企業”創建活動。要市場機制增動能，精心組建“EPC+運營”聯合體，推動設計、建設板塊向全生命周期服務轉型，建立“1+N”結對幫扶機制，內部開展經驗共享。要數智賦能促轉型，加快智慧水務平臺建設，建立“技術轉化三評價體系”，舉辦首屆“智慧水務創新大賽”，激發全員創新活力。在做好生產經營各項工作的同時，要深入貫徹中央八項規定精神，扎實做好學習教育各項工作，提高政治站位，深刻領會學習教育的重大意義；落實主體責任，推動學習教育高質量開展；聚焦重點任務，一體推進學查改融入日常。
會議要求，要科學認識經濟形勢和行業趨勢，分解目標任務，細化工作舉措，確保事事有著落，件件有回音。要持續發揮重點項目“壓艙石”作用，加快推進國家級重大水利工程建設，充分釋放水利項目穩投資、促增長、惠民生的綜合效益。要聚焦集團重點任務抓好貫徹落實，錨定“雙過半”節點目標，強化協同促聯動，改進作風抓執行，全力奮戰二季度、攻堅上半年，為全年目標任務完成奠定基礎。
集團領導班子成員、外部董事、總師級管理人員、總部中層管理人員，所屬各二級企業黨委書記、董事長、總經理，分管經營、財務和改革工作負責同志參加會議。