我們不曾揮手，2024就悄然而去；我們來不及躊躇，2025就張開了它寬廣的胸懷。歲末年終，是終點也是起點，時光轉角，是結束也是開始。追光前行、馳而不息,征途漫漫、惟有奮進。
我們提升站位，把脈問診尋良方。加強黨建引領，營造風清氣正的政治生態。知不足而奮進，望遠山而前行。聚焦問題標本兼治，扎實推進巡察整改后半篇文章，以務實的舉措、扎實的作風、全力推動巡察整改和成果運用走深走實。抓思想教育，擰緊總開關；抓約談提醒，常打預防針；抓紀律規矩，筑牢防火墻。善弈者謀勢，善治者謀全局，從頂層設計到基層流程，深化完善制度建設。促進企業內部人事、勞動、分配制度改革，健全管理機制，把具體整改的措施嚴起來，把履職盡責的行動實起來。破繭方成蝶，涅槃才成凰。進一步堅持底線思維，把握大局，直面問題，壓實責任，切中“痛點”，突破“難點”。定戰略、作決策，在合規管理框架內和有效的廉政風險防控下，實現行穩致遠、基業長青的遠景。
我們聚焦賦能，跑出發展加速度。在供水服務的路上，在優化營商環境和鄉村振興途中，完善服務流程，提高辦事效能，全力打通服務“最后一公里”。在搶抓機遇中乘勢而上，在服務大局中擔當作為，在攻堅克難中開創新局。加大科技創新投入，提高供水的安全性和可靠性，加快實施城鄉供水一體化建設進程，實現供水管網的實時監測和智能管理。隨著新一輪產業變革的突飛猛進，傳統經濟增長方式已經或接近見頂，難以為繼。登高望遠、方可撥云見日。錨定涉水智造高端化目標，打通企業與高校的“任督二脈”，打造經濟發展新引擎，讓活力源泉涌流。百舸爭流，奮楫者先。向新求質、開辟發展新領域、新賽道，加快推進關鍵技術研發和科技成果轉化。搶占一個制高點，迎來產業破局起勢的嶄新時代。
我們對接夢想，釋放改革新動能。根據集團發展需要，公司組織形式由全民所有制調整為有限責任公司，更名為水務集團。完善公司治理結構，聚焦主責主業，深耕水務版塊，努力構筑未來發展平臺，為提升競爭力蓄能增勢。鍛長板、補短板，深挖發展潛能、激發行業活力。使運營更高效、管理更科學、服務更優質。我們將爭取政策支持、引進戰略合作伙伴。開拓創新合作模式，拓展業務領域，優化產業布局，推動企業多元化發展，全力服務地方經濟和民生發展。中流擊水，勇進者勝。新年開好局，不能寄望歲月靜好；起好步，不能幻想一片坦途。在“破”與“立”的變革中，保持恒心，在“量”與“質”選擇上，堅定決心。質勝于華，行勝于言。總之，戰略定力不能變，決心魄力不能變，水務發展的精氣神不能變。
沒有一滴水能獨自成為大海，也沒有哪一個春天不擁有萬紫千紅。把握這個時代所賦予的難得機遇，珍惜這個行業和平臺蓬勃發展的動力。歲月不曾停留、夢想不曾停留、腳步不曾停留，道阻且長，行則將至。突破瓶頸，實現換道超車，迎來高光時刻，起步即是領跑，出道就是王炸。2025不只是一個年份，更希望是一份驚喜。
安慶水務集團 顏春駿
2024-12-31