今年以來，陜西省水務(wù)集團把貫徹省委省政府“三個年”活動、開展“十個專項行動”作為深入貫徹落實黨的二十大精神的重要工作抓手，著力抓好項目投資，筑牢高質(zhì)量發(fā)展硬支撐，吹響了奮斗號角，聚焦全年各項工作開好局、起好步、交好卷。
抓項目、抓投資就是抓企業(yè)發(fā)展后勁。集團下大功夫做好項目謀劃、前期準備、項目建設(shè)、竣工驗收等工作，形成深入謀劃一批、有效儲備一批、推進投運一批的良性循環(huán)。
一、把好前期論證第一道關(guān)
集團注重做精項目前期，前期的深度決定著項目建設(shè)的進度，決定著建成后的效益。深入調(diào)研、充分論證，從經(jīng)濟上的合理性、效益性，技術(shù)上的經(jīng)濟性、適用性，實施上的可能性、風(fēng)險性對項目進行全面科學(xué)的綜合分析，確保建一個成一個。
二、精心謀劃好項目
集團聚焦主業(yè)實業(yè)，搶抓中央最近明確支持中西部地區(qū)改善基礎(chǔ)設(shè)施的重大機遇，敏銳把握國家和省上產(chǎn)業(yè)方向、政策導(dǎo)向、資金投向，認真謀劃、策劃具有打基礎(chǔ)、利長遠的項目。今年是“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整年，對集團系統(tǒng)當(dāng)前和長遠項目投資進行梳理，做好項目包裝、策劃，整體打包，力爭有一批大項目、好項目能夠納入中省盤子。主動融入水利發(fā)展大局，積極參與構(gòu)建陜西水網(wǎng)，承接重大水利工程、抽水蓄能、污水處理等全省重大水利項目建設(shè)。
三、加快在建項目進度
推動在建項目早完工、新建項目快推進。對工程項目建設(shè)情況進行不定期的檢查指導(dǎo)，采取有效措施解決項目建設(shè)過程中存在的問題，確保時間進度與任務(wù)進度相匹配。扶風(fēng)石頭河引水工程要在年內(nèi)開工，韓城禹門口抽黃改造工程要完成主體建設(shè)。子長紅石峁水庫、太白石溝水庫、漢陰洞河水庫等項目要早建成、早投運、早受益。
四、全力做好項目資金保障
緊盯中省政策，認真梳理研究、深度對接跟進，積極爭取多方面政策支持，爭取專項債券、綠色公司債、政策性金融工具、可持續(xù)債券等資金支持。指導(dǎo)督促二級子企業(yè)和縣級公司做好屬地申報，提高成功率。
五、全面提升項目投資安全性、效益性
牢牢把握“效益優(yōu)先、科學(xué)有效、精準投資”的原則，堅持投資項目年化收益率標準不變，發(fā)揮好有效投資關(guān)鍵作用。合理控制投資規(guī)模，嚴格控制非主業(yè)投資，堅決避免無效投資。嚴格實施年度投資計劃中期檢查和項目投資后評價工作，全面提升投資安全性、有效性、持續(xù)性、效益性。