今年以來，陜西省水務集團把貫徹省委省政府“三個年”活動、開展“十個專項行動”作為深入貫徹落實黨的二十大精神的重要工作抓手，著力抓好項目投資，筑牢高質量發展硬支撐，吹響了奮斗號角，聚焦全年各項工作開好局、起好步、交好卷。
抓項目、抓投資就是抓企業發展后勁。集團下大功夫做好項目謀劃、前期準備、項目建設、竣工驗收等工作，形成深入謀劃一批、有效儲備一批、推進投運一批的良性循環。
一、把好前期論證第一道關
集團注重做精項目前期，前期的深度決定著項目建設的進度，決定著建成后的效益。深入調研、充分論證，從經濟上的合理性、效益性，技術上的經濟性、適用性，實施上的可能性、風險性對項目進行全面科學的綜合分析，確保建一個成一個。
二、精心謀劃好項目
集團聚焦主業實業，搶抓中央最近明確支持中西部地區改善基礎設施的重大機遇，敏銳把握國家和省上產業方向、政策導向、資金投向，認真謀劃、策劃具有打基礎、利長遠的項目。今年是“十四五”規劃中期調整年，對集團系統當前和長遠項目投資進行梳理，做好項目包裝、策劃，整體打包，力爭有一批大項目、好項目能夠納入中省盤子。主動融入水利發展大局，積極參與構建陜西水網，承接重大水利工程、抽水蓄能、污水處理等全省重大水利項目建設。
三、加快在建項目進度
推動在建項目早完工、新建項目快推進。對工程項目建設情況進行不定期的檢查指導，采取有效措施解決項目建設過程中存在的問題，確保時間進度與任務進度相匹配。扶風石頭河引水工程要在年內開工，韓城禹門口抽黃改造工程要完成主體建設。子長紅石峁水庫、太白石溝水庫、漢陰洞河水庫等項目要早建成、早投運、早受益。
四、全力做好項目資金保障
緊盯中省政策，認真梳理研究、深度對接跟進，積極爭取多方面政策支持，爭取專項債券、綠色公司債、政策性金融工具、可持續債券等資金支持。指導督促二級子企業和縣級公司做好屬地申報，提高成功率。
五、全面提升項目投資安全性、效益性
牢牢把握“效益優先、科學有效、精準投資”的原則，堅持投資項目年化收益率標準不變，發揮好有效投資關鍵作用。合理控制投資規模，嚴格控制非主業投資，堅決避免無效投資。嚴格實施年度投資計劃中期檢查和項目投資后評價工作，全面提升投資安全性、有效性、持續性、效益性。