2023年以來，水務集團聚焦“重點項目”“招商引資”“摘星奪旗”等工作任務，滿弓緊弦、奮力攻堅，全力沖刺年度經營總目標。截至一季度末，集團資產總額、凈資產、營業收入、利潤總額等指標均實現兩位數增長，順利實現首季“開門穩”“開門紅”。
搶抓發展機遇，抓實項目建設，有效保持了生產經營目標穩定增長。據相關負責人介紹，2023年一季度市場環境好于預期，但隨著專業技術領域的競爭加劇，市場開發型業務板塊受到考驗。水務集團堅定“3+1”發展戰略，通過市場開拓、資源協同，積極構建外部市場+內部市場的“雙輪驅動”發展格局，用項目建設激發經濟發展新活力。
在城南供水光伏發電項目現場，清水池、構筑物頂部的太陽能發電板整齊劃一，已于3月份正式并網發電。近年來，水務集團利用供水廠、污水處理廠的池、頂區域建設光伏發電項目，累計完成發電規模3.13兆瓦，每年可發電340萬度，換算節約標煤1373噸，減少二氧化碳排放約3390噸。
在污水處理提標改造項目現場，到處一片繁忙有序的施工景象。新建成的二沉池、深床反硝化濾池等構筑物主體建設完工，濾料、空氣懸浮風機、推流器、曝氣裝置等主要材料設備全部到場，原污水處理設施改造工作正在緊鑼密鼓地進行。作為市域污水處理行業的標桿，施工團隊堅持“進度（效益）服從質量，一切服從安全”的工作總方針，全力打造“安全、優質、高效、文明、節約”的工程樣板。
水務集團為加速項目培育，統籌年度重點項目，掛圖作戰，壓茬推進。先后奔赴北京、廣州、深圳等省市開展招商引資活動，與省產業研究院、新松機器人公司、丹麥水協等機構洽談合作。主動招才引智，力促馬軍院士與市政府達成合作，與聊城大學、太平洋島國氣變中心共同成立研究院，助力城市綠色低碳高質量發展。一季度，水務集團在儒商大會現場簽約，共同組建山東省智慧水務創新中心；與北京工商大學、易華錄公司等分別組建“水環境智慧監測”“大數據產業”人才培養基地。
與此同時，積極“對標一流企業”，組建財務共享中心，建立全面預算管理和風險防控體系，降低融資成本。以數字化加速產業轉型升級，打造智慧水務標桿，啟動DCMM認證，推進晨星工廠建設。推進產品和服務質量“雙提升”，開展“關愛孤寡老人”“水量異常提醒”等精準服務，創新“內部提升+外部監督”工作方式，優化“保姆式”服務體驗。推進“流程再造、協同治理”，以新的績效考評體系加速三項制度改革，用“比較管理”拉動經營績效持續上揚。一季度，“智慧水廠IPV6+數字化應用”項目進軍全國總決賽；組建商貿公司和市場專班，推行重點工作“項目化”“專班化”管理機制；首創“勞模和工匠人才創新工作室”，模范標桿帶動效應不斷涌現，被客戶贈予錦旗、表揚信近40件，被省主管部門聯合授予“2022山東社會責任企業”榮譽稱號。
春風作伴，實干答卷。二季度，水務集團將高標尋標、全面對標，以改革創新激發內生動力，以項目建設集聚發展活力，用更全面的“穩”推動高質量的“進”，確保圓滿實現“雙過半”目標。