沒有調查，就沒有發言權，調查研究是我們黨的傳家寶。黨的十八大以來，習近平總書記反復強調用好調查研究這一“傳家寶”，做好調查研究這一“基本功”，并一以貫之地躬行調研，以上率下，推動全黨大興調查研究之風。近日，中共中央辦公廳印發《關于在全黨大興調查研究的工作方案》指出，黨中央決定，在全黨大興調查研究，作為在全黨開展的主題教育的重要內容，推動全面建設社會主義現代化國家開好局起好步。黨的二十大對黨員干部特別是領導干部帶頭深入調查研究作出了明確要求，弘揚黨的光榮傳統和優良作風，促進黨員干部特別是領導干部帶頭深入調查研究，撲下身子干實事、謀實招、求實效。
一年之計在于春，調查研究正當時。南昌水業積極響應黨中央號令，迅速行動積極部署，號召全司上下認真學習好習近平總書記關于調查研究的重要論述，切實增強做好調查研究的政治自覺、思想自覺、行動自覺，認真開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織好調查研究工作，在全司迅速掀起了學習貫徹的熱潮。南昌水業黨委書記、董事長，洪城環境黨委書記、董事長、總經理邵濤反復強調，今年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，也是“十四五”規劃承上啟下的一年，公司全體領導干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神，大興調查研究之風，加強組織領導，緊扣工作難點，帶著問題去調研。
2022年，公司領導率先垂范身體力行，以不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現場的“四不兩直”，白天督查+夜間查崗相結合的方式深入基層開展調研工作。一年來，以邵濤為首的公司領導班子成員深入各基層單位現場調研逾百次，不斷深化對黨的創新理論的認識和把握，善于運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新規律，使調查研究工作同中心工作和決策需要緊密結合起來，更好為企業科學決策服務。
調查研究的核心，是不斷提出解決問題的新方法新思路。公司總部機關作為企業的決策、執行中心，承上啟下，責任重大，其工作作風、質量和效率，對推進企業發展目標具有極其重要的意義。今年2月，邵濤提出要在公司總部打造“四型”機關、爭當“四個表率”，即著力打造建設“學習型”機關，在思想引領凝心聚力上當表率；建設“服務型”機關，在服務基層履職擔當上當表率，建設“創新型”機關，在推動公司優質發展上當表率；建設“高效型”機關，在改進作風提質增效上當表率。
為進一步改善機關工作作風，打造高效機關總部，充分體現“機關圍繞基層轉、基層圍繞效益轉”，提升核心競爭力，培育壯大新動能，今年3月，南昌水業積極落實中央和省、市委、市政共用集團關于調查研究工作的決策部署，率先在公司總部組織開展“機關下基層”調查研究活動。4月起將由公司領導帶領機關各職能部門掛點相應的基層單位，進行為期一個月的安全督導和服務調研。調研中，通過看現場、聽匯報、查隱患、抓落實，面對面傾聽基層單位心聲，了解基層單位的迫切需求，切實掌握基層單位發展的困難問題。各職能部門將針對走訪活動中發現的難點問題和各基層單位的意見訴求統一進行梳理匯總，集中討論，并按照職責分工進行分類協調解決。
開展調查研究，重在“落到實處”。在調研的同時，公司領導還帶領相關職能部門深入窗口、工地和班組現場開展明察暗訪，通過現場查，及時改的方式，進一步規范細節管理工作。此外，公司還組織了專門督查組，對明察暗訪中發現的不規范問題的整改情況進行專項督查，確保公司各項規范管理制度流程落實到位，問題整改到位。
對各基層單位的調研和督查大大豐富了調研成果的轉化應用，為夯實“9+1”項目攻堅奠定了堅實的基礎。在督查中發現，部分基層單位存在全面從嚴治黨主體責任壓力傳導還不夠實、內控風險防范還有不足、制度制定還不夠完善等問題。為解決基層實際問題，切實把調查研究中發現的問題轉化為謀劃和推動工作的一條條措施、一項項方案，針對這些問題，督查組也逐一提出了整改建議，例如，提升思想認識，進一步加強黨的建設；多措并舉，進一步夯實企業精細化管理；加強工程項目和物資采購招標管理，將責任追究壓力延伸至管理末梢等，確保調查研究工作在水業開花結果、落到實處。
發力不止當下，落子錨定未來。下一步，南昌水業集團將持續圍繞貫徹落實好黨的二十大精神，聚焦“民生保障、精細管理、挖潛增效”，千方百計穩存量、挖潛力、尋增量，不斷夯實“5+X”產業體系，發動廣大干部職工參與調查研究，尋找工作突破方法，以調查研究鞏固的成果助推“9+1”項目攻堅戰，組織開展好更多形式多樣、內容更加豐富的學習宣貫活動，營造干事創業濃厚氛圍，全力以赴推動企業高質量發展。