近年來，臨洮縣水務投資有限責任公司在縣委、縣政府的堅強領導和縣國企黨委的正確指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和二十屆一中、二中全會精神，緊緊圍繞主責主業，主動擔當作為，凝心聚力、攻堅克難，加強精細化、制度化、智能化管理，形成黨建工作標準化、運營管理規范化、保障服務高效化的工作格局，推動公司穩步向好發展。
規范管理，有力保障經營效益
公司緊盯生產經營指標控制及收入任務完成情況，強化安全生產責任落實，細化完善“任務清單”管理和績效考核激勵機制，實行差異化考核，做到應收盡收，加強供水和污水處理運行管理，確保供水安全、污水處理達標排放和收入目標任務順利完成。完善經營管理制度。理順各業務環節，細化統計報表，對各部門（子公司）每月任務指標完成情況進行綜合分析，及時調整部署、查漏補缺。量化核算嚴控成本。對制水、污水處理進行量化核算，優化工藝，降低藥品費和電費支出，有效管控生產成本。穩步經營增強效益。緊緊圍繞主責主業，不斷挖掘增收潛力，努力拓寬收入渠道，2022年實現經營總收入4319萬元，突破4千萬元。根據公司年度凈利潤情況，2021、2022年上繳國有資本收益19萬元。
智慧水務是智慧城市建設的重要組成部分，以核心業務需求為導向，以提升服務水平和經營效益為宗旨，從主營業務著手，分步分板塊逐步實現智慧水務平臺系統融合和功能提升，完善從“水源地”到“水龍頭”的城市供水安全保障體系。智慧水務平臺建設。近年來，公司通過推廣安裝超聲波遠傳水表、二次供水標準化泵房建設、自動化操控和完善建立運行基礎數據等措施，積極探索推進智慧水務建設。為更好推動智慧水務實現全局化、系統化，公司于2019年11月啟動建設智慧水務平臺，全面監控水源、供水生產、二次供水標準化泵房、遠傳水表（含農村供水村級表）和污水處理運行情況, 優化運行監管流程，實現了及時、互動、整合的信息感知、傳遞和處理，保障供排水安全穩定，提高了公司運營管理能力和經濟效益。推進二次供水標準化建設。為保證“最后一公里”水質安全，按照《二次供水技術規程》及二次供水標準化建設的要求，共完成了23座二次供水標準化泵房建設安裝，其中有20座已接入智慧水務平臺進行實時監管，實現了實時監管、無人值守、自動預警、輔助事故處理等功能，并定期對二次供水泵房的水箱進行清洗。轉變模式提高服務效率。依托智慧水務建設項目完成城區2萬塊超聲波遠傳水表安裝更換，目前城鄉已有超3萬塊抄表到戶的超聲波遠傳水表，加快水表管理智能化，推動實現遠程自動抄表、預付費自動扣費、遠程自動開關閥等智能營收管理，并積極推行一崗多責、協同負責的片區管理機制，提高管理能力，提升用水服務水平。加強對遠傳水表的監管。適時關注分析遠傳水表運行情況，及時發現解決處理漏水等異常情況，有效降低漏損，減少用戶損失，提高服務水平。降低漏損提升效益。智慧水務平臺對水表（城鄉現有253塊監管水表）和管網水量、水壓的適時監控和對異常情況的及時有效處置，加強測漏檢漏工作，加大對不良供水管網的更換改造力度，有效降低了漏損，降低供水成本，提升經濟效益。2022年漏損率較2019年下降9個百分點，漏失水量減少72萬噸，節約供水成本184萬元。
近年來，水投公司統籌謀劃籌備供排水建設項目，提前推動項目前期工作，積極爭取政府債券等項目建設資金，有序推進項目建設順利實施。重點實施城區給水廠擴建二期工程、智慧水務建設項目、城區污水處理擴容及配套管網提升工程等3個在建項目。其中：城區給水廠擴建二期工程批復總投資6340萬元，爭取到2021年政府專項債券資金5000萬元，已完成設計要求的建設內容及專項規劃驗收，計劃于6月份進行調試運行。智慧水務建設項目批復總投資7458萬元，爭取到政府債券資金1000萬元，完成2萬塊城區超聲波水表更換安裝及階段性驗收。城區污水處理擴容及配套管網提升工程批復總投資5887萬元，爭取到2023年專項債券資金4500萬元，已于4月11日開工建設。積極謀劃推進5個重點項目，其中：城區供水管網及調蓄改造工程估算總投資12500萬元，目前正在進行可研報告編制。已納入“十四五”規劃項目有城區污水處理二期及配套管網工程和城區自來水支管網升級改造工程，處于謀劃階段的項目有公共供水管網漏損治理工程和污水處理廠污泥無害化處置利用工程。
水投公司將繼續堅持以黨建引領和“國企姓黨”根本屬性，不斷夯實國有企業的“根”和“魂”，增強黨在國有企業中的政治領導力、思想引領力，完整、準確、全面貫徹新發展理念，按照縣委縣政府的決策部署，持續推進黨建工作標準化、經營管理規范化、保障服務高效化的“三化”管理，追趕發展，爭先進位，以“三抓三促”行動為抓手，全力推動各項工作見行見效，提振信心，砥礪前行，奮力開創公司發展新局面。