5月9日，聊城水務集團有限公司黨委書記、董事長王吾雪在集團第一會議室主持召開重點項目推進會，就各項目工作任務推進情況做了安排和部署。黨委副書記崔好發(fā)、副總經(jīng)理孫慶賢、各重點項目負責人參加會議。
會議指出，當前企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存、優(yōu)勢與短板同在，唯有發(fā)展才是解決一切問題的根本動力，要強化發(fā)展的責任感、緊迫感、使命感，以功成不必在我、功成必定有我的格局和心胸搶抓發(fā)展機遇、迎接發(fā)展挑戰(zhàn)，發(fā)揮資源和管理優(yōu)勢彌補短板不足。
會議要求，各項目工作專班要提高政治站位，以高度的責任心和以對企業(yè)、事業(yè)的絕對忠誠推進工作，充分認識企業(yè)發(fā)展的重要性，用發(fā)展解決問題。要善作善成，常懷感恩之心和空杯心態(tài)，注重加強學習開拓思路，善用新技術、新工藝，持續(xù)提升崗位能力，鍛造成為行家里手。要熟練運用PDCA工作方法，明確職責、各司其職、團結協(xié)作，形成工作合力。要勤奮擔當、力爭上游，向先進標桿看齊，以結果為導向強化過程管理，不拖延、不應付、不抱怨；同時，要講規(guī)矩、守紀律、獎罰分明，確保全過程合規(guī)合法，打造“陽光政務”。要堅持“安全、優(yōu)質、高效、文明、節(jié)約、智能”方針和“進度（效益）服從質量，一切服從安全”原則不動搖，列明任務清單，實施掛圖作戰(zhàn)與日調度、周考核、月總結相結合，搶抓項目建設時間，為集團高質量發(fā)展奠定基礎、積攢力量。
據(jù)了解，今年以來，聊城水務集團深入落實“三提三敢”工作要求，策劃項目43項，包括重點項目9項，其中，老舊管網(wǎng)改造工程納入2023年“十大民生項目”，污水提標改造工程已進入設備安裝、調試階段，鳳凰水廠二期工程正式啟動，小瓶水生產(chǎn)線項目預計7月底達產(chǎn)達效，其他重點項目也在積極、穩(wěn)步推進中。
