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為深入貫徹落實省水投公司減虧扭虧三年攻堅行動工作部署，5月31日下午，山丹供水公司召開了自來水公司扭虧減虧動員部署會議。公司黨總支書記、董事長賈文生出席會議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理李志德，其他班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、自來水公司班子成員參加會議。
會議傳達(dá)了省水投公司《關(guān)于開展減虧扭虧三年攻堅行動的通知》內(nèi)容，對公司近年來的虧損情況進(jìn)行了深入討論和研究。自來水公司針對虧損原因分析匯報了虧損情況及減虧扭虧工作舉措；與會人員研究討論了《減虧扭虧三年攻堅行動工作方案》。
賈文生強(qiáng)調(diào)，一是堅決推進(jìn)扭虧減虧行動。自來水公司領(lǐng)導(dǎo)班子要堅定信心、真抓實干、動真碰硬，打破陳規(guī)，采取針對性與可操作性強(qiáng)的措施路徑，多措并舉、分類施策，統(tǒng)籌推動扭虧減虧工作。二是落實責(zé)任主體、明確減虧目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)，將扭虧減虧作為經(jīng)營業(yè)績責(zé)任考核的重要部分，將企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與相關(guān)人員績效掛鉤，保障扭虧減虧工作順利推進(jìn)。三是持續(xù)細(xì)化完善工作方案，分階段設(shè)定目標(biāo)，逐月抓好月調(diào)度、月總結(jié)、月分析，及時調(diào)整目標(biāo)措施。要制定工作臺賬，在對標(biāo)對表、強(qiáng)化管理中挖掘效益，扎實推進(jìn)扭虧減虧工作，確保取得成效。
李志德在會上要求，抓好虧損治理是自來水公司當(dāng)前和今后一段時期的重點工作任務(wù)。自來水公司要以此次會議為起點，把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，在干部作風(fēng)、人員配置、績效考核上發(fā)力，從內(nèi)部挖潛、提高工效、重組盤活等方面入手，以更飽滿的狀態(tài)、更堅決的態(tài)度、更扎實的舉措、更大的力度、更快的節(jié)奏，堅定不移推進(jìn)扭虧減虧各項工作，實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效。
撰稿：李 芳編審：李 芳終審：李志德