4月7日下午，定遠縣水務公司召開組織架構優化、制供分離工作會議。縣城鄉發展集團公司黨委副書記馬濤，黨委委員、人力資源部部長諸鵬出席會議，水務公司主管以上全體人員參加會議。
會上，集團公司黨委委員、人力資源部部長諸鵬傳達集團公司2023年度第2期董事會決議關于同意《水務公司組織架構優化方案》的批復，并對《水務公司組織架構優化方案》進行重點解讀，宣貫《關于水務公司領導班子分工的通知》。水務公司副總經理藺云倉、李友浪分別作《關于供水分公司崗位職責的匯報》《關于制水分公司崗位職責的匯報》。水務公司副總經理葉道祥宣讀《關于吳士敏等52名同志工作職務變動的通知》。最后，集團公司黨委副書記馬濤就水務公司組織架構優化、制供分離工作作重點要求。
會議強調，制供分離的管控模式已然成為水務行業發展新的趨勢，縣水務公司與時俱進，與國內知名經營管理咨詢公司卓斯瑞合作，結合國內上百家水務企業優化成功經驗和定遠水務實際發展形式，對我司組織架構進行深度優化。制供分離一方面有利于實現供水生產專業化，確保高效生產、節能降耗、安全環保、水質穩定，以及技術、設備等資源共享；另一方面有利于實現專業服務，確保高效服務、客戶滿意、優化營商環境，以及人員、營銷等資源共享。
會議要求，征途正盛重任在肩，水務公司要圍繞“工程建設、水質管控、漏損控制、效能服務”四條主線，于危機中育新機，于變局中開新局，加速推進定遠縣城鄉供排水一體化建設；持續優化營商環境，完善市場化經營機制和現代企業管理制度，有序推進公司人才資源隊伍建設，發揮全員創業創新的干勁斗志，把水務藍圖一繪到底，為定遠經濟高質量發展蓄勢賦能！（水務公司 張海燕）