緊盯重點難點 緊抓攻堅克難
01 多措并舉，破解“用水難”
隨著入夏轉熱，用水高峰臨近，城北服務區域困難用水的問題也逐步顯現。針對難題，城北公司堅持多措并舉破解問題。一是加強設施維護和區域內閥門管理，科學合理調配困難用水有關小區的水壓水量；二是積極推進落實老舊小區管網改造，目前已開工建設4個小區及兩條小區主干道，通過提升管道直徑，升級管道材質等措施疏通管網輸水瓶頸；三是積極配合、協調做好石祥路DN1600管網人工清淤，做到盡快投運，釋放祥符水廠產能，整體抬升城北區域供水壓力。
圍繞產銷差管理各環節的要點重點，認真梳理分析和強化措施，最大限度地降低漏損。一是積極推進三級DMA關聯、應用和管理，高效加強日常設施檢漏和修復工作；二是精準快速落實拆遷地塊的管道封堵、管線遷改工作；三是做實做好日常管網巡護、監護、維護工作，安裝警示樁220處，減少第三方破壞；四是以“13520”標準強化軍事化搶修工作，提高應急、搶修處置效率；五是加大稽查工作力度，維護好供水秩序。截至五月底，累計產銷差13.31%，同比下降6.81%。
針對疫情影響售水量的問題，積極加強內外管控，全力挖潛增效。一是全面加強管網管理，全力降低漏損；二是提升計量管理、抄表管理，優化水表口徑型號配比，進一步提升計量準確度；三是嚴格抓好違章用水索賠，挽回水量損失；四是加強梳理和排查堆埋表，追回實際水量。截至五月底，售水量3643.25萬噸，同比增長177.33萬噸，漲幅5.12%。
針對歷史欠費難題，加強統籌有序推進，做好梳理分類，做到一筆一方案，一事一方案。一是對重點欠費用戶實行掛號制，持續跟進，直至繳費銷號；二是建立住宅總表制小區物業、業委會定期聯系制度，及時跟進催收；三是跟進二供小區用戶欠費的催收，避免欠費增長；四是加強異常單發放、堆埋表整改工作，5月份清查堆埋表49處；五是加強協調和采取法律手段。目前，已有134.5萬陳欠水費在司法判決中勝訴。
