寧夏水投鹽池水務公司：用“干貨”激發管理活力
本次授課講師以“管理認知和基于管理者身份定位的工作方法”為主題，由管理是什么切入，引出現代企業管理面臨的三大挑戰，提出了管理者需要從權力走向非權力、從改變走向影響、從控制力走向領導力、從固有經驗走向動態學習的轉變方法。隨后，通過案例分析、分組活動等方式引導現場學員找準身份定位，分清每個身份所應該履行的職責和完成的任務，使大家受益匪淺。
培訓過后，大家針對所學知識進行了分組討論，分享了學習心得，在思想交流中不斷碰撞出“新”火花，相信在2020年的工作中，鹽池公司的管理水平一定能夠達到一個新的高度。