煙臺市排水服務中心 科學部署 多措并舉 扎實推進疫情防控及2020年度重點工程建設
成立以主要領導為組長、各分管領導為副組長的重點工程建設領導小組，抽調中心精干力量，組織架構完善、專業技能突出的項目施工班組。面對工程量大、施工難度高、組織設計復雜、工期緊張等挑戰，科學部署施工力量，要求各職能科室、單位密切協作，盡力把工作做在前面，持續加強工程建設動態管理。
完善方案，加強協調，提升工程建設效能
優化完善實施方案，對工程建設的關鍵環節、難點及細節統籌考慮，明確目標時限到天、明確責任主體到人、明確獎懲措施到每個環節，使工程推進有依據、落實處。對其中11項工程需要辦理的前期手續，采取并行或壓茬辦理的方式，全力推進。為縮短工期，提升效能，提前與交警、街道辦、居委會及其他相關單位就工程施工面臨的問題與下步計劃進行深入交流，合理確定施工時段、施工方式、交通保暢措施等，確保工程建設快速有序推進。
對重點工程建設實施目標管理，建立嚴格的督查考核機制，加強施工質量和進度綜合監督，每周不定期檢查，形成督查考核結果，每月進行通報；緊盯時間節點，定期召開工程調度會，分析存在問題，研究解決措施；由于疫情期間復工企業少、存貨少等因素，提前溝通確定材料采購貨源和價格，確保及時供應，保障工程建設。同時對采購、招投標等重點環節，全程動態跟蹤，嚴防廉政風險。
疫情期間，采用封閉式施工管理手段，進出施工現場人員嚴格實行實名登記，車輛、材料、設備進行消殺防疫，配備足夠的疫情防控用品，進場人員做好自我防護措施，對外來務工人員進行嚴格排查，合理安排好施工工序流程，避免人員聚集交叉感染，全面做好工程疫情防控工作。同時，嚴格落實安全生產責任制，堅持進行安全風險等級管控和隱患排查治理雙體系建設，強化施工管理，避免噪音和揚塵污染，最大限度降低對周圍居民造成的影響，做到疫情防控與安全施工“兩手抓、兩不誤”，確保實現“安全生產零事故、疫情防控零報告”的目標。