青島海潤集團原水分公司 “點線面體”相結合堅決打贏“疫情防控阻擊戰(zhàn)”
“線”，強化責任“線條”。分公司制定了嚴密的《新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專項工作方案》，成立了防控疫情領導專班，班子成員全部下沉到廠站、班組和各自的防控聯(lián)系點，按照職責分工，將防控疫情責任層層落實到職能部門和責任人。強化領導在崗帶班，加強值班值守，落實“四不兩直”督導檢查，形成群防群治，聯(lián)防聯(lián)控的責任“線條”和整體合力。
“面”，圍繞“宣傳發(fā)動面”100%，人員“排查面”100%的要求，建立了“防控疫情”“專群”，認真落實疫情“零報告”、“日報告”制度，充分利用現(xiàn)代傳播手段，在員工間廣而告之的學習和宣傳水務集團印發(fā)的新型肺炎防控知識手冊和海潤集團發(fā)布的防控疫情知識。消除恐慌心理，增強自我保護意識。發(fā)出了致全體員工的一封信，致全體黨員的倡議書，制定下發(fā)了承諾書，和防控疫情紀律條規(guī)。激活黨員發(fā)揮作用的內外因子，積極發(fā)揮黨員責任區(qū)和“網(wǎng)格員”的作用，讓每一個黨員都成為疫情防控的“主心骨”，讓黨旗在抗擊疫情的戰(zhàn)斗中高高飄揚。
