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智慧水務(wù)五部曲,疫情防控顯神通

發(fā)布日期:2020-02-25 來(lái)源:廣東水協(xié)
  新冠肺炎疫情肆虐,深圳防疫形勢(shì)嚴(yán)峻。對(duì)于水務(wù)工作者來(lái)說(shuō),不可避免要與供排水設(shè)施打交道,如何在保障員工自身安全的前提下開(kāi)展好供排水服務(wù)工作?關(guān)鍵時(shí)刻,深圳水務(wù)集團(tuán)“智慧水務(wù)”系統(tǒng)大顯身手。
  深圳水務(wù)集團(tuán)利用初步建成的“智慧水務(wù)”體系,全面覆蓋生產(chǎn)調(diào)度、管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)和管控決策,使線(xiàn)上遠(yuǎn)程辦公、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)成為各單位保持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)連續(xù)性的重要手段,有效保障了集團(tuán)的生產(chǎn)、運(yùn)維和服務(wù)不受影響。
  01 供排水運(yùn)營(yíng)遠(yuǎn)程辦 模型應(yīng)用成效顯
  通過(guò)綜合調(diào)度信息平臺(tái)遠(yuǎn)程辦公,隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)或電腦查詢(xún)供排水各類(lèi)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),科學(xué)下發(fā)和處理供排水指令,并支持供排水模型應(yīng)用等復(fù)雜操作,全面支持供排水生產(chǎn)管理。
  
  利用水力模型對(duì)深圳河流域排水系統(tǒng)進(jìn)行模擬,分析不同降雨情景下疫情對(duì)排水系統(tǒng)的影響,預(yù)測(cè)排水管道充滿(mǎn)度分布、積水點(diǎn)分布以及污水溢流分布等情況,提示外業(yè)人員在疫情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)時(shí)采取相應(yīng)的措施。
  
  02 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)也不怕,管線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)“看”得見(jiàn)
  疫情防控期間,水務(wù)人堅(jiān)守一線(xiàn),沖鋒在前,奔赴現(xiàn)場(chǎng)守保障城市供排水安全運(yùn)行。針對(duì)疫情期間一線(xiàn)員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)可能存在風(fēng)險(xiǎn),集團(tuán)積極解決難題,快速推出“疫情防控線(xiàn)上GIS系統(tǒng)”,員工通過(guò)手機(jī)實(shí)時(shí)查詢(xún)可能存在病毒的排水管線(xiàn),了解疫情小區(qū)、發(fā)熱門(mén)診等場(chǎng)所的分布及排水路徑,為一線(xiàn)員工提供疫情風(fēng)險(xiǎn)提示,保障外業(yè)人員的作業(yè)安全。
  
  同時(shí),利用外業(yè)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一線(xiàn)員工在線(xiàn)處理工單,實(shí)時(shí)匯總工單處理情況,通過(guò)工單數(shù)據(jù)分析,判斷并提示外勤作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度,從而合理安排作業(yè)人員數(shù)量,降低病毒感染風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)移動(dòng)APP實(shí)時(shí)查詢(xún)工單處理進(jìn)度,保證工單及時(shí)處理。在保障外業(yè)人員安全的前提下,正常開(kāi)展管網(wǎng)及附屬設(shè)施的運(yùn)營(yíng)工作。
  
  03 在家也能接熱線(xiàn) 客戶(hù)服務(wù)貼心辦
  足不出戶(hù)也能辦理各類(lèi)供排水業(yè)務(wù)。集團(tuán)早已成功上線(xiàn)線(xiàn)上用戶(hù)服務(wù)平臺(tái),用戶(hù)通過(guò)微信公眾號(hào)、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、自助服務(wù)終端、i深圳(水務(wù)集團(tuán))APP“指尖”即可辦理全部用水業(yè)務(wù),有效減少疫情傳染的風(fēng)險(xiǎn)。
  
  其中,供水熱線(xiàn)還開(kāi)通了呼叫中心遠(yuǎn)程坐席,在家也能無(wú)差異處理業(yè)務(wù),既保障了客戶(hù)服務(wù),又減輕了一線(xiàn)客服人員的壓力,確保疫情防控期間服務(wù)不中斷、質(zhì)量有保證。
  
  04 信息化遠(yuǎn)程辦公 高效溝通有保障
  全集團(tuán)一萬(wàn)多人,如何有效預(yù)防和掌握集團(tuán)每個(gè)人健康情況是個(gè)難題。一方面充分應(yīng)用已建的智慧水務(wù)系統(tǒng),減少員工面對(duì)面、密集接觸等機(jī)會(huì),確保信息溝通順暢,每天召開(kāi)200多場(chǎng)視頻會(huì)議,1600多人通過(guò)VPN訪(fǎng)問(wèn)各個(gè)信息系統(tǒng),3000多人使用各種APP完成日常辦公、外勤作業(yè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管網(wǎng)管理等工作。
  另一方面,提高信息報(bào)送效率,突擊開(kāi)發(fā)上線(xiàn)“單位疫情簡(jiǎn)報(bào)”在線(xiàn)填報(bào)及“每日員工狀況”填報(bào)小程序,支撐集團(tuán)各單位疫情監(jiān)督與信息上報(bào)工作,實(shí)現(xiàn)疫情防控及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)信息可知、可視、可控。
 
  05 數(shù)據(jù)分析是重點(diǎn) 經(jīng)營(yíng)決策更科學(xué)
  為了進(jìn)一步做好集團(tuán)復(fù)產(chǎn)復(fù)工疫情防控工作,清晰了解防疫期間供排用水情況,支持集團(tuán)決策與分析,集團(tuán)對(duì)疫情防控期間生產(chǎn)、客服、管網(wǎng)等方面開(kāi)展了系列專(zhuān)題分析工作,分別從政府、公眾和企業(yè)多個(gè)層次需求,從疫情、天氣、人員狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等多個(gè)維度對(duì)人口、經(jīng)濟(jì)、區(qū)域、供水、排水、外業(yè)、服務(wù)之間的關(guān)系和趨勢(shì)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。譬如:對(duì)醫(yī)院及重點(diǎn)小區(qū)重點(diǎn)分析防控,識(shí)別來(lái)自特定地區(qū)用戶(hù)的用水及數(shù)量趨勢(shì),多維度分析人口數(shù)量、供排水經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及趨勢(shì)。
  當(dāng)前,疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻,集團(tuán)在智慧水務(wù)體系的支撐下,迅速響應(yīng)、多措并舉,有效保障供排水運(yùn)營(yíng),攜手全體市民打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)!