青島膠州自來水有限公司黨委開展執行力的培養與提升專題培訓
為進一步激發廣大干部職工銳意進取、干事創業的良好精神狀態，青島膠州自來水有限公司黨委緊緊圍繞高質量發展這個首要任務，強化“干部人才培訓的主陣地”“公司戰略落地的加速器”的使命擔當，推進“一企一策”黨建工作方案見效，促進廣大干部職工作風能力提升,以推動高質量發展新成效檢驗習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果。5月8日，青島膠州自來水有限公司黨委在公司四樓會議室組織開展了執行力的培養與提升專題培訓，公司領導、黨支部書記、專員級以上干部共40多人參加了培訓。
此次培訓由青島水務集團觀瀾學堂組織，邀請中共青島市委黨校劉小利教授授課。培訓期間，劉小利教授以《鑄魂計劃之執行力的培養與提升》為題，通過贏在執行之源——自我管理；贏在執行之本——高效溝通；贏在執行之魂——團隊管理；贏在執行之術——落地工具等四個方面講解了執行力的概念、基本特征、執行力意識和優化執行力過程，同時結合湖南株洲“5·17”垮橋事故、卓越企業成功的八大原則、美國軍隊的事后學習法,運用正反論證的方法和生動的案例，指出執行力不強是一種職業懈怠,對“慵懶拖延”、“不作為”、“慢作為”應予以堅決糾正,同時進一步剖析執行力不強的原因,講授了如何趕走職業懈怠、樹立責任感和使命感,將工作流程化、明晰化,加強工作監督,通過執行獲取工作經驗,實現贏在執行力目標。劉教授多維度展開講授，通過精辟講解和案例分析等方式，讓參與本次培訓的職工不斷發現問題、解決問題，濃厚的授課學習氛圍讓參訓學員受益匪淺、收獲滿滿。
2023 年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，是城市更新和城市建設三年行動的攻堅之年，是青島膠州自來水有限公司開啟第二個十年轉型創新發展的起步之年，公司以此次培訓為契機，使與會人員深刻認識到“慵懶拖延”的危害, 進一步找準開展好主題教育的結合點、切入點、著力點，讓廣大職工明白干好本職工作對供水事業發展的重要性，始終保持堅韌不拔的勁頭、團結奮進的狀態，持之以恒抓推進、抓落實、抓成效，堅定做好供水守護者的初心和使命。
