大興調(diào)查研究 助推南昌水業(yè)高質(zhì)量騰飛
沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，調(diào)查研究是我們黨的傳家寶。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)用好調(diào)查研究這一“傳家寶”，做好調(diào)查研究這一“基本功”，并一以貫之地躬行調(diào)研，以上率下，推動(dòng)全黨大興調(diào)查研究之風(fēng)。近日，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》指出，黨中央決定，在全黨大興調(diào)查研究，作為在全黨開展的主題教育的重要內(nèi)容，推動(dòng)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開好局起好步。黨的二十大對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入調(diào)查研究作出了明確要求，弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入調(diào)查研究，撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效。
主動(dòng)“出題”，以問題為導(dǎo)向開展調(diào)查研究
一年之計(jì)在于春，調(diào)查研究正當(dāng)時(shí)。南昌水業(yè)積極響應(yīng)黨中央號(hào)令，迅速行動(dòng)積極部署，號(hào)召全司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)好習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，切實(shí)增強(qiáng)做好調(diào)查研究的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，組織好調(diào)查研究工作，在全司迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹的熱潮。南昌水業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)，洪城環(huán)境黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邵濤反復(fù)強(qiáng)調(diào)，今年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，也是“十四五”規(guī)劃承上啟下的一年，公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神，大興調(diào)查研究之風(fēng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊扣工作難點(diǎn)，帶著問題去調(diào)研。
2022年，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范身體力行，以不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)的“四不兩直”，白天督查+夜間查崗相結(jié)合的方式深入基層開展調(diào)研工作。一年來(lái)，以邵濤為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各基層單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研逾百次，不斷深化對(duì)黨的創(chuàng)新理論的認(rèn)識(shí)和把握，善于運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律，使調(diào)查研究工作同中心工作和決策需要緊密結(jié)合起來(lái)，更好為企業(yè)科學(xué)決策服務(wù)。
探索“解題”，以活動(dòng)為抓手開展調(diào)查研究
調(diào)查研究的核心，是不斷提出解決問題的新方法新思路。公司總部機(jī)關(guān)作為企業(yè)的決策、執(zhí)行中心，承上啟下，責(zé)任重大，其工作作風(fēng)、質(zhì)量和效率，對(duì)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)具有極其重要的意義。今年2月，邵濤提出要在公司總部打造“四型”機(jī)關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)表率”，即著力打造建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，在思想引領(lǐng)凝心聚力上當(dāng)表率；建設(shè)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)，在服務(wù)基層履職擔(dān)當(dāng)上當(dāng)表率，建設(shè)“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，在推動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)發(fā)展上當(dāng)表率；建設(shè)“高效型”機(jī)關(guān)，在改進(jìn)作風(fēng)提質(zhì)增效上當(dāng)表率。
為進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，打造高效機(jī)關(guān)總部，充分體現(xiàn)“機(jī)關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn)、基層圍繞效益轉(zhuǎn)”，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育壯大新動(dòng)能，今年3月，南昌水業(yè)積極落實(shí)中央和省、市委、市政共用集團(tuán)關(guān)于調(diào)查研究工作的決策部署，率先在公司總部組織開展“機(jī)關(guān)下基層”調(diào)查研究活動(dòng)。4月起將由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各職能部門掛點(diǎn)相應(yīng)的基層單位，進(jìn)行為期一個(gè)月的安全督導(dǎo)和服務(wù)調(diào)研。調(diào)研中，通過看現(xiàn)場(chǎng)、聽匯報(bào)、查隱患、抓落實(shí)，面對(duì)面傾聽基層單位心聲，了解基層單位的迫切需求，切實(shí)掌握基層單位發(fā)展的困難問題。各職能部門將針對(duì)走訪活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)問題和各基層單位的意見訴求統(tǒng)一進(jìn)行梳理匯總，集中討論，并按照職責(zé)分工進(jìn)行分類協(xié)調(diào)解決。
尋求“破題”，以實(shí)效為準(zhǔn)繩轉(zhuǎn)化調(diào)研成果
開展調(diào)查研究，重在“落到實(shí)處”。在調(diào)研的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)相關(guān)職能部門深入窗口、工地和班組現(xiàn)場(chǎng)開展明察暗訪，通過現(xiàn)場(chǎng)查，及時(shí)改的方式，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)節(jié)管理工作。此外，公司還組織了專門督查組，對(duì)明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范問題的整改情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，確保公司各項(xiàng)規(guī)范管理制度流程落實(shí)到位，問題整改到位。
對(duì)各基層單位的調(diào)研和督查大大豐富了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為夯實(shí)“9+1”項(xiàng)目攻堅(jiān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在督查中發(fā)現(xiàn)，部分基層單位存在全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)還不夠?qū)崱?nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范還有不足、制度制定還不夠完善等問題。為解決基層實(shí)際問題，切實(shí)把調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)化為謀劃和推動(dòng)工作的一條條措施、一項(xiàng)項(xiàng)方案，針對(duì)這些問題，督查組也逐一提出了整改建議，例如，提升思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)；多措并舉，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)精細(xì)化管理；加強(qiáng)工程項(xiàng)目和物資采購(gòu)招標(biāo)管理，將責(zé)任追究壓力延伸至管理末梢等，確保調(diào)查研究工作在水業(yè)開花結(jié)果、落到實(shí)處。
發(fā)力不止當(dāng)下，落子錨定未來(lái)。下一步，南昌水業(yè)集團(tuán)將持續(xù)圍繞貫徹落實(shí)好黨的二十大精神，聚焦“民生保障、精細(xì)管理、挖潛增效”，千方百計(jì)穩(wěn)存量、挖潛力、尋增量，不斷夯實(shí)“5+X”產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)動(dòng)廣大干部職工參與調(diào)查研究，尋找工作突破方法，以調(diào)查研究鞏固的成果助推“9+1”項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織開展好更多形式多樣、內(nèi)容更加豐富的學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，全力以赴推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。